Finanční manažer: kvalifikace a pracovní povinnosti

Moderní tržní ekonomika diktuje své standardy obchodníkům. Aby obchodní a průmyslové podniky obstály ve vysoké konkurenci, musí neustále regulovat své peněžní zdroje. Volba taktiky řízení finančních toků přímo závisí na účetní politice přijaté ve společnosti. Kontrolu a rozdělování finančních prostředků zpravidla provádí hospodářská jednotka, v jejímž obsazení je pozice finančního manažera.

Finanční manažer je specialista, který plní povinnosti při vytváření finanční politiky, realizuje její implementaci a sleduje implementaci zavedených ustanovení všemi divizemi společnosti. V současné době v Rusku neexistuje jasná struktura pozice nazvané „finanční manažer“. To se děje z několika důvodů.

• Ve velkých obchodních a průmyslových organizacích řídí cash flow top management – ​​finanční ředitel, manažer společnosti nebo vedoucí finančního oddělení. Může existovat osobní asistent podřízený vrcholovému vedení, jehož pozice se bude nazývat „finanční manažer“. Je možné, že takových manažerů je ve firmě více a jsou pro ně stanoveny různé úkoly. Finanční manažeři patří zpravidla na střední nebo nižší úroveň ve strukturální personální hierarchii podniku. Tito pracovníci ne vždy absolvují vysokou školu, někdy tito lidé přicházejí se středním odborným vzděláním.
• Pracovní stůl malého podniku může zajistit přítomnost odborníka s vyšším odborným vzděláním, jehož profese přímo souvisí s finanční činností. Je pověřen odpovědností za rozvoj a provádění finančních politik. Vedoucím a vykonavatelem je v tomto případě finanční manažer v jedné osobě. Je obdařen jistou mírou samostatnosti, moci a odpovědnosti při řešení všech otázek souvisejících s finančními prostředky.

Taková gradace personální hierarchie přímo závisí na velikosti podniku, objemu řídících úkolů a metodách jejich řešení.

Požadavky, které musí finanční manažer splňovat, se skládají z teoretických a praktických dovedností. O takové volné místo se můžete ucházet pouze v případě, že máte vystudovaný institut ekonomického profilu a praxi v oboru alespoň 3 roky. Otázky k pohovoru adresované uchazeči zpravidla směřují ke zjištění úrovně jeho odborné způsobilosti.

Co by měl finanční manažer znát a umět:

• teorie řízení, finance a úvěr, management, podniková ekonomika;
• principy účetnictví a ekonomické statistiky;
• metodika provádění ekonomických analýz, návratnost kapitálu, finanční a podnikatelská rizika;
• zákony a předpisy platné pro provádění finančních a ekonomických činností organizace;
• daňové právo;
• základy pracovní legislativy;
• standardy daňového, finančního a statistického výkaznictví;
• pravidla pro práci s cennými papíry, akciemi;
• základy kapitálového řízení, způsoby utváření pracovního kapitálu podniku;
• posoudit vývojový trend prodejních a finančních trhů;
• organizovat plánovanou práci a zajistit kontrolu peněžních toků;
• schopnost vytvářet finanční plány a výkazy pro jejich realizaci;
• znát principy půjčování a získávání investic;
• ovládat specializované počítačové programy.

Chcete-li se stát skutečným profesionálem ve svém oboru, finanční manažer potřebuje neustále zlepšovat úroveň vzdělávání, sledovat změny v legislativě, ovládat včas nový software a také investovat do opakovacích kurzů... Pro absolventa ekonomické univerzity je nejlepší začít kariéru jako stážista, postupně získávat zkušenosti a znalosti od mentora. Plat pro začátečníka v této profesi se může zdát příliš nízký, od 20 do 25 tisíc rublů, ale s nabytím zkušeností a dovedností na sebe jeho zvýšení nenechá dlouho čekat.

Práce finančního manažera může znamenat poměrně rozsáhlou funkcionalitu, která se vyvíjí v závislosti na potřebách společnosti a objemu peněžního obratu. Obecně by takový specialista měl vykonávat 5 hlavních funkcí.

• Podporovat kapitálové zisky pro společnost. Toho je dosaženo snížením nákladů a hledáním způsobů, jak zvýšit zisky. Dobří finanční manažeři by měli jednat především v zájmu své firmy, jejich úkolem je nejen optimalizovat výrobní procesy, ale také snižovat výši daňových odpočtů. Dobrý specialista to samozřejmě udělá pouze legální cestou.
• Náhrada nákladů. Dosažení zisku je složitý proces, který zahrnuje mnoho složek a jednou z nich je správná alokace peněžních zdrojů.Důležité je nejen minimalizovat běžné a dlouhodobé náklady, ale také profitovat z obratného investování volného kapitálu směrem, který je pro podnik ziskový. Najít takový směr je úkolem finančního manažera.
• Analýza a kontrola. Aby firma vzkvétala a rozvíjela se, je nutné neustále sledovat finanční stránku jakéhokoli procesu v ní probíhajícího. Kromě vnitřní kontroly je však manažer povinen analyzovat vnější ekonomické prostředí, které přímo či nepřímo ovlivňuje růst zisků. Včasná reakce a správné předpovědi pomohou ušetřit peníze a zvýšit je.
• Finanční řízení... Tato funkce se scvrkává na správné rozložení všech finančních toků společnosti, účtování o jejích aktivech, hledání výnosných investičních oblastí a minimalizaci možných finančních rizik.
• Zavádění inovací. Každý rok finanční specialista vypracuje strategický plán rozvoje společnosti. Směr pohybu podle tohoto plánu závisí na úrovni tvorby příjmů za uplynulé období, stejně jako na vyhlídkách růstu zisku a stavu ekonomiky v odvětví. Navíc takový plán často zahrnuje modernizaci určitých objektů, což vyžaduje nové přístupy k podnikání, a tedy i finanční investice.

Zkušený manažer se před nástupem do společnosti krátce seznámí s rozvahou společnosti. Nedělá to z plané zvědavosti, ale proto, aby pochopil rozsah pracovních povinností, jejichž rozsah zobrazuje speciální dokument zvaný popisy pracovních míst. V každé organizaci bude mít své vlastní charakteristiky, ale jsou v ní také hlavní body.

• Základní ustanovení. Zde označují, do které kategorie podle personální tabulky patří specialista - manažer nebo zaměstnanec. Ve stejné části je předepsán požadovaný stupeň vzdělání, praxe a základní dovednosti. Další pododstavec bude obsahovat údaje, které určují, kdo z vedoucích se bude hlásit finančnímu manažerovi, a také kdo bude plnit jeho povinnosti v době nemoci, odjezdu na služební cestu nebo dovolené.
• Pracovní povinnosti... Tento odstavec podrobně popisuje celý soubor funkcí, které musí zaměstnanec vykonávat. Zde jsou některé z nich jako příklad: vývoj standardů pracovního kapitálu, analýza finančních a ekonomických činností, správa aktiv a tak dále.
• Kritéria pro hodnocení kvality práce... Aby se zjistilo, jak efektivní je finanční manažer ve své činnosti, společnost si promyslí a zafixuje značky v pokynech, podle kterých bude kvalita jeho práce spolehlivě určena. Takovým ukazatelem bude například roční nárůst zisku na plánované úrovni, absence závazků, zvýšení objemu výroby a další.
• Seznam práv zaměstnanců. Jedná se o pravomoci, které účetní jednotka uděluje finančnímu manažerovi jménem generálního ředitele. Například finanční manažer je instruován, aby vedl obchodní korespondenci s daňovými úřady, komunikoval a dával příkazy vedoucím strukturálních divizí, měl právo podepisovat finanční dokumenty a další možnosti.
• Standardy odpovědnosti. Tato klauzule určuje míru a míru odpovědnosti, kterou zaměstnanec ponese v důsledku svého jednání nebo bezdůvodné nečinnosti. Například za porušení právních předpisů Ruské federace ponese finanční manažer odpovědnost způsobem stanoveným zákonem. Za porušení pracovní kázně mu bude uložen kázeňský trest.Pokud se zjistí materiální ztráty, může být zaměstnanec stíhán.