Manažer: popis profese, odpovědnosti a požadavků

V moderním světě se management stal samozřejmostí. Soukromé společnosti a vládní organizace mají mezi zaměstnanci manažery, kteří pracují v té či oné struktuře a stojí na různých úrovních hierarchie řízení. Profese nemá žádné limity pro růst a z běžného zaměstnance na plný úvazek se nakonec může stát vysoce placený lídr. Ať už manažer dělá cokoli, jeho práce je spojena s hodnocením situace, přijímáním manažerského rozhodnutí a jeho realizací. Poptávka po talentovaných a zkušených vedoucích byla vždy vysoká.

Anglické slovo manager, tedy manažer, se doslovně překládá jako manažer, šéf. Řízení podnikových procesů lze provádět jako najatá pracovní síla, nebo je manažer vlastníkem podniku. Manažeři mohou být nižší, střední nebo vyšší manažeři ve společnosti. Na rozdíl od podnikatele, který může pracovat sám, znakem řízení je přítomnost lidí podřízených vedoucímu.

Definice hlavních funkcí manažera zahrnuje odpovědnost za plánování, schopnost organizovat podnikové procesy, motivovat jemu svěřené zaměstnance k úspěšné práci a také kontrolu nad plněním jemu svěřených úkolů. Charakteristika pravomocí takového manažera závisí na velikosti objektu, který ovládá, a na důležitosti úkolů, které před ním stojí.

Pracovní povinnosti manažera závisí na cílech, kterým čelí. Tento specialista může vykonávat funkce vedoucího celé společnosti nebo vést její samostatnou divizi. Činnost manažera může být prováděna jak s jeho přímou účastí a přítomností ve společnosti, tak ve vzdáleném formátu, kdy manažer dává příkazy a zadává úkoly a manažeři vzdálených divizí je provádějí.

Působnost manažera je dána rozsahem jeho pravomocí. Například řízení podniku je omezeno svým rozsahem a nelze jej rozšířit na další organizace a podniky. Management ale zahrnuje mnohem širší pojem. Funkční role mohou být zastoupeny v jakémkoli měřítku. Vezměte si například mezinárodní management, který zahrnuje prosazování zájmů velké organizace na zahraničních trzích. V takových projektech může manažer vykonávat své funkce nejen jako vedoucí, ale také jako konzultant.

Níže jsou uvedeny hlavní funkce manažera.

• Hlavním úkolem manažera je vytvořit fungující profesionální tým. Vedoucí musí mít dovednosti pro výběr a přeskupování personálu, protože jeho profesionální úspěch a schopnost dosáhnout stanovených cílů závisí na týmu, který vede.
• Rozvoj a zvyšování profesionality zaměstnanců je další z nejdůležitějších funkcí manažera. Kromě svých zaměstnanců musí manažer dbát i na svůj vlastní rozvoj. Snaha o získání inovativních znalostí a dovedností činí manažera kompetentnějším a umožňuje mu rozšiřovat sféru jeho vlivu jak v rámci společnosti, tak mimo ni.
• Poskytování zdrojů - z této povinnosti vyplývá vytvoření pohodlných pracovišť, zajištění zaměstnanců vše potřebné k výkonu práce, povědomí o naléhavých potřebách a možnostech jejich naplnění. Tyto úkoly průběžně v provozuschopném stavu řeší jakýkoli vedoucí.
• Nastavení úkolů pro podřízené, plánování jejich práce a sledování výkonu přidělených případů. Kromě toho je manažer zodpovědný za motivaci zaměstnanců, rozvoj systému pobídek a sankcí, budování systému mentoringu a adaptace pro nové členy týmu.
• Správně organizovaná práce pod vedením talentovaného manažera vede ke zlepšení kvality a zvýšení pracovního výkonu. Manažer provede analýzu činnosti divize nebo celé společnosti, vyhodnotí výsledky a naplánuje další kroky a provede potřebné úpravy obchodních plánů práce.
• Vytváření zpětné vazby a koordinace práce podřízených nebo celých oddělení. Manažer takové úkoly řeší budováním interní komunikace, jejíž aktivity budou srozumitelné, koordinované a zaměřené na dosažení společných globálních cílů a cílů.

Moderní management - je to velmi mnohostranné povolání, které umožňuje lidem s velkými ambicemi, rozsáhlými znalostmi a aspiracemi se realizovat. Tento druh činnosti má své kladné i záporné stránky.

Klady profese:

• skvělé vyhlídky na kariérní růst a profesní rozvoj;
• vysoká poptávka na trhu práce, kde jsou oceňováni především zkušení odborníci;
• skutečnou příležitost ke stabilnímu a vysokému výdělku a také zajímavou a různorodou pracovní činnost;
• příležitost k osobnímu a profesnímu růstu, komunikaci s ostatními lidmi, vytváření profesních vazeb a dovedností;
• možnost cestovních aktivit souvisejících se služebními cestami, výstavami, konferencemi a podobně.

Nevýhody profese:

• úroveň konkurence mezi profesionály je vysoká, vítězí v ní nejzkušenější a nejvýkonnější specialista;
• v počáteční fázi práce může být plat nízký;
• práce v režimu multitaskingu a omezeném čase, v souvislosti s nímž je činnost spojena se stresovými situacemi;
• individuální odpovědnost za přijatá manažerská rozhodnutí;
• hodně namáhavé a rutinní práce;
• mzda často závisí na výsledcích odvedené práce.

Někteří absolventi vysokých škol se domnívají, že manažer a prodejce jsou jedno a totéž. Ale tento názor je naprosto mylný. Pravomoc a odpovědnost manažera je mnohem širší než u prodejce, který má úzký rozsah pracovních povinností.

Profese manažera má různé typy a jeho pozici lze pojmenovat podle vykonávaných funkcí. Na trhu práce můžete například najít tato volná pracovní místa:

• umělecký manažer - specialista, který se zabývá organizačními otázkami v oblasti kreativity a umění;
• správcem událostí - tato osoba vykonává funkce související s organizací zábavy a speciálních akcí;
• PR manažer - zabývá se vytvářením a udržováním příznivého obrazu společnosti v očích veřejnosti;
• manažer značky - je zodpovědný za tvorbu, rozvoj a marketing značky a jeho práce je často spojována se sítěmi v oblasti obchodu;
• správce města Je najatým manažerem, který vykonává funkce starosty města.

Ve výčtu lze pokračovat, dává představu nejen o směru aplikace managementu, ale ukazuje i úrovně, kde se hierarchie specialistů od sebe liší. Existují 3 hlavní typy manažerské úrovně.

Patří sem manažeři nejvyšší kategorie Jsou ředitelé a majitelé firem. Tento druh vůdců je odpovědný za plánování a strategii rozvoje organizace. Jejich rozhodnutí určují osud společnosti nejen v současnosti, ale i na mnoho let dopředu.

Tato úroveň řízení znamená vůdce, kteří řídí nízkoúrovňové manažery. Odpovědnost takového manažera zahrnuje plnění úkolů, které mu zadá vrcholový management. Je v jejich kompetenci formulovat střednědobé plány, neboť v průměru postupně plní a systematicky plní globální úkoly, které mu byly uloženy. Střední manažer cenný pro svou pečlivost a schopnost činit správná rozhodnutí. Střední manažeři jsou vedoucí prodejny, oddělení, malé stavební jednotky.

Patří sem manažeři na základní úrovni, kteří organizují a dohlížejí na práci personálu v první linii. Nízkoúrovňoví manažeři poslouchat vůdce střední a vyšší hierarchie. Pozice jako např mistr, vedoucí směna, administrátor, vedoucí, jsou zástupci nejnižšího segmentu systému řízení... Nemají úkoly strategického plánování, ale realizují plány vyššího managementu.

Je těžké si představit dnešní obchodní svět bez efektivního řízení. Směry jeho aplikace jsou tak rozmanité, že snad nezůstala jediná koule, kde by se neuplatnila.

Zde je několik příkladů, kdy je manažer žádaný jako nezbytný specialista.

• Komerční sektor - pracují zde řídící a administrativní pracovníci, specialisté na správu dokumentů, analytici, je vybudován systém řízení rizik compliance, manažer plánování, manažer školení, manažer firemní kultury atd. V tomto sektoru je mnohem více pododvětví a jsou v nich zapojeni i manažeři různých úrovní hierarchie.
• Sektor obchodu - v tomto směru působí obchodní manažeři, specialisté na práci s dodavateli, ale i specialisté, kteří řídí práci prodejní plochy, tzv. správci atp.
• Výrobní sektor - vyznačuje se jasnou organizační strukturou s rozdělením povinností a odpovědností. Pracují zde manažeři různých hierarchických úrovní a najdete zde i takové specializace jako technický ředitel, manažer kvality, bezpečnostní specialista, výrobní ředitel, plánovač a mnoho dalších podobných pozic.
• Dopravní sektor - veškerá obchodní činnost podniku souvisí s nákladní dopravou. V tomto sektoru se můžete setkat s pozicemi jako manažer pro eskortní celní odbavení zboží, manažer pro leteckou přepravu, manažer pro nákladní dopravu, specialista na pojištění a tak dále.
• finanční sektor - v tomto směru pracují manažeři pro finance, leasing, investiční manažeři, práce s klienty, práce s právnickými osobami a další podobné profese.
• Stavební sektor - řízení stavebního procesu začíná dlouho před zahájením stavebních prací. V tomto směru působí manažer pro práci s architekty a projektanty, pro stavbu, pro zásobování, manažer odhadů, manažer pro schvalování projektů, stavbyvedoucí, mistr a další profese.
• Sektor kultury a umění - v tomto směru pracují specialisté na společenské a kulturní aktivity, producenti, manažeři pro pořádání venkovních akcí, správci aj.

Výběr směru řízení pro sebe, budoucí uchazeč musí pochopit, že většina vysokých škol mu poskytne základní základní vzdělání, které mu po doškolení dá možnost pracovat ve zvoleném oboru.

Aby byl manažer úspěšný a efektivní na svém pracovišti, musí být připraven a vyškolen. Existují klíčové dovednosti a požadavky, které musí specialista splňovat.

Znalosti charakteristické pro konkrétní profesi jsou získávány nejen během školení, ale také v procesu získávání odborných zkušeností. Zde jsou některé z nich:

• dovednost kontaktovat lidi a vést obchodní jednánípři dodržování norem etikety;
• základy kancelářské práce, schopnost používat kancelářské programy a vybavení;
• Dostupnost znalosti z ekonomie, managementu, marketingu, sociologie;
• rozumět finanční systém oběhu zboží a peněz, umět pracovat s primární účetní dokumentací;
• mít znalosti v oboru personální řízení, výběr a umístění zaměstnanců, znát pracovní legislativu.

Vzhledem k tomu, že manažer je manažerská profese, pak osobní sklad charakteru musí splňovat určité požadavky:

• vysoký úroveň družnosti, schopnost přesvědčit a motivovat lidi;
• Dostupnost vyjádřené organizační schopnosti a schopnost vést lidi, inspirovat osobním příkladem;
• dobré logické myšlení, schopnost zapamatovat si velké množství informací;
• dovednost rychle vyhodnocovat a analyzovat příchozí informace, schopnost najít informace, které potřebujete;
• schopnost rychle přemýšlet a rozhodovat se, analyzovat mnoho faktorů.

Chcete-li pracovat jako manažer, budete potřebovat vysokoškolské vzdělání - to je požadavek všech organizací a nezáleží na jejich oboru činnosti. Nejlepším případem je, když diplom odpovídá kvalifikaci nebo specializaci pro pozici, na kterou se do společnosti hlásíte.

Po 9. ročníku nemůžete vstoupit na univerzitu, proto, abyste se stali manažerem, musíte kompletně dokončit školní základ a po 11. ročníku si vybrat pro školení vyšší vzdělávací instituci. Každá univerzita má svůj seznam předmětů, pro které jsou vybíráni uchazeči. Budete si muset předem zjistit, jaké položky si musíte vzít. Pro přijetí na humanitní univerzity obvykle skládají Jednotnou státní zkoušku z předmětů: ruština, matematika, historie nebo sociální studia. Pokud vámi vybraná vysoká škola usoudí, že výsledky USE nejsou dostatečné, budete muset absolvovat další předměty nebo hledat pro přijetí jinou univerzitu, kde učí management.

Manažerský diplom můžete získat na univerzitách s humanitním nebo technickým zaměřením. Na mnoha univerzitách jsou katedry managementu nejen ve velkých městech, ale i v krajských. Po ukončení studia bude dobrým plusem pro vaši budoucí kariéru dostupnost specializovaného doplňkového vzdělání. Můžete se například specializovat na marketing a reklamu, HR management, pojišťovnictví, psychologii, SEO copywriting.

Studenti během studia na vysoké škole studují ekonomii, matematiku, filozofii, historii, pedagogiku, psychologii, přírodní vědy. Budou se muset seznámit s historií managementu, řízením finančních toků, daňovou strukturou a naučit se obchodně podnikat. Většina programů obsahuje studium typů organizačních struktur a jejich ekonomických činností, základy personálního managementu. Marketing, PR a reklama jsou zvládnuty v jednom nebo druhém svazku.

Peněžní odměna manažera závisí na jeho hierarchické úrovni a čím je vyšší, tím vyšší je úroveň výdělku. To, kolik si manažer vydělá, navíc závisí na oblasti, ve které pracuje, na jeho pozici, zkušenostech a také na úrovni firmy. Čím více povinností a vyšší zodpovědnost manažer má, tím více peněz za to dostane. Ale vyrůst na takovou úroveň, bude to chtít roky tvrdé práce a seberozvoje.

Průměrná mzda manažerů v různých odvětvích ekonomiky je následující:

• reklamní manažer - 20-25 000 rublů;
• Manažer řízení projektů IT - 30-35 000 rublů;
• obchodní manažer - platba je nejčastěji kusová a minimum je od 15 000 do 20 000 rublů a maximální prahová hodnota závisí na samotném specialistovi;
• vedoucí výrobního oddělení - 45 000-50 000 rublů;
• ředitel reklamní agentury - 70 000-100 000 rublů.

Manažeři jsou často posuzováni podle výkonu, takže se to stává nemají stálý příjem. Nebo existuje minimální sazba, do které se platí procento z plánu. Například obchodní manažer má plán prodeje, a pokud jej splní, pak se k základní mzdě vyplácí procenta bonusu. Ve velkých společnostech jsou středním a vyšším manažerům poskytovány prémie, které jsou upraveny vnitřními předpisy společnosti.

Absolvent vysoké školy začíná svou kariéru jako stážista. Firma, která takového nováčka přijme, mu zajistí mentora. Brzy se stážista ponoří do všech jemností práce a začne samostatnou cestu.Rozsah jeho znalostí je rozsáhlý, může jít o organizaci nebo prodejnu. Ale s nahromaděním zkušeností se ze specialisty stává všestranný člověk, který se snadno přizpůsobí novým pracovním podmínkám a dokáže se rychle zapojit do pracovního procesu.

Manažer získává zvláštní hodnotu. Při plnění svých povinností uplatňuje znalosti, které získal při práci v různých oborech, takže zkušení specialisté často přinášejí do firmy inovace a pomáhají tak rozšiřovat ji a své možnosti.